En una concurrida calle de Buenos Aires, este taxista de repente enciende el sonido de una transmisión de radio del mediodía, “El impuesto a las grandes fortunas, ¿qué cambia eso? “, pregunta el anfitrión. Lejos de limitarse a un ámbito técnico o simplemente a las carteras en cuestión, esta iniciativa irriga en gran medida el debate social en Argentina.

La ley del diputado Máximo Kirchner, hijo de la diputada (y ex) presidenta Cristina Kirchner, fue aprobada en un ambiente electrizante en la Cámara Baja del Parlamento la semana pasada durante una sesión que finalizó en la madrugada. Este impuesto, incorrectamente llamado “impuesto”, se basa de hecho en una contribución especial del 2% que grava aproximadamente 10.000 activos cuyos activos superan los 200 millones de pesos (2 millones de euros).

Este proyecto, apoyado por el presidente argentino Alberto Fernández (centro izquierda), tiene como objetivo recaudar 300 mil millones de pesos o el equivalente a 3,150 millones de euros para financiar fundamentalmente políticas sanitarias y sociales relacionadas con la pandemia. Una cuarta parte de los ingresos se destina a la exploración y producción de gas natural, uno de los proyectos económicos más importantes del gobierno.

Crítica del empleador

El proyecto, que fue mencionado por primera vez en abril antes de ser vegetado en los palcos parlamentarios durante siete meses sin justificación oficial, ha sido duramente criticado por los representantes de los empleadores que temen una disminución de la inversión privada y piden al Estado que ajuste el gasto. . La contribución “Daña la propiedad privada y descapitaliza empresas”, criticó la asociación empresarial argentina. “¿Qué nivel de desigualdad estamos preparados para ver al debatir si los 10.000 millonarios más ricos de Argentina deberían hacer una contribución excepcional para tener cinco millones de niños por debajo del umbral de la pobreza? “ a su vez cuestionó el representante de la mayoría presidencial Itaí Hagman.

“El gobierno tiene poco margen de maniobra, la situación es muy frágil”, observa Laura Testa, economista del banco de servicios y transacciones. Para utilizar su arsenal de subsidios salariales y ayudas a los más pobres, el país ha gastado el equivalente a 5.000 millones de euros en relación con la pandemia.

Sin embargo, una vez que muchos países hayan financiado sus políticas de emergencia con préstamos, Argentina, que aún tiene que renegociar sus deudas con el FMI, ya no tendrá acceso a los mercados crediticios internacionales. La pandemia también ha golpeado a un país ya vulnerable sacudido por los dos años anteriores de recesión y luchando contra la debilidad fiscal histórica: más de un tercio de la economía informal pasa desapercibida para la recaudación.

Un impuesto que afecta a las personas físicas, no a las empresas

“El dinero recaudado representaría alrededor de un tercio del presupuesto total necesario para responder a la crisis. Esa parte de los ingresos que se destina a las pequeñas y medianas empresas y la producción de gas está destinada a la creación de empleo. Laura Testa analiza y enfatiza que la contribución concierne a los particulares y no a las empresas. “Hasta ahora Argentina ha financiado su déficit presupuestario con dinero para gastos, pero eso lleva a la inflación”, agregó. observa el economista. Este año, se prevé que el aumento de precios supere el 36%.

“Lo que ahuyenta la inversión en Argentina son los malos gobiernos”El diputado Máximo Kirchner golpeó la gestión anterior de Mauricio Macri (2015-2019), cuya segunda parte del mandato estuvo marcada por la crisis y el sobreendeudamiento. La extraordinaria contribución de las grandes fortunas debe ser debatida ahora en el Senado.