El nuevo contrato ya estaba sobre la mesa y la voluntad de firmarlo era mutua. Sin embargo, el final de la carrera de Lionel Messi en el FC Barcelona estuvo marcado por obstáculos económicos. En la rueda de prensa de esta mañana, el presidente del club, Joan Laporta, ha señalado que el club ya estaba por encima de la masa salarial que podría sostener incluso sin el contrato de Messi. La participación del gasto para estos pagos ya rondaría el 95% de los ingresos y podría, si el argentino se inscribiera, elevarse al 110%.

Cuando un club (o cualquier otro negocio) gasta más dinero del que puede ganar durante un largo período de tiempo, su supervivencia puede estar en peligro. Entonces tengo que tomar decisiones. En este caso, Laporta eligió el club. “Por encima de todo, el club es, incluso el mejor jugador del mundo”, enfatizó el favorito, citado por Reuters.

Pero millones de salarios no solo comprometen las cuentas en Barcelona. Hace diez años, los sueldos en las cinco mayores ligas europeas rondaban los 5.600 millones de euros, según estimaciones de la agencia Deloitte. En la Serie A (Italia) y la Liga 1 (Francia), el 75% de los ingresos se destinaron a los salarios de los jugadores y Empleado. En la Premier League esta cifra fue del 70% y en la Bundesliga del 51%. La temporada pasada, la masa salarial acumulada de las principales ligas europeas se elevó a 17.000 millones de euros (20.000 millones de dólares), un aumento que fue acompañado por una caída del 11% en las ventas. Parte de la disminución estuvo relacionada con la pandemia que vació los estadios.

Como resultado, los salarios ejercen aún más presión sobre las cuentas de los clubes. La relación entre los costes de personal y los ingresos ha aumentado al 73% (del 61% en la temporada 2018-2019) en la Premier League, al 78% (del 70%) en Italia y al 89% (del 73% anterior). en Francia, por ejemplo.

Estas cantidades superan las recomendaciones del órgano rector del fútbol europeo. “La UEFA ha declarado en el pasado que una relación salario-ingresos del 70% debería ser el límite superior para los clubes, pero podemos ver que varios clubes grandes están superando esa cifra y posiblemente superando el 100% en el corto plazo”. Sam Boor, gerente senior de la división deportiva de Deloitte, dijo a Reuters.