El presidente y director de operaciones de los Chicago Bulls, Michael Reinsdorf, parece estar respondiendo a un creciente coro de fanáticos y críticos y contratará a un nuevo ejecutivo para supervisar las operaciones de baloncesto.
El candidato exitoso tendrá plena autoridad sobre las decisiones de baloncesto, informó el viernes Adrian Wojnarowksi de ESPN, nombrando a dos candidatos conocidos: el gerente general de los Toronto Raptors, Bobby Webster, y el gerente general de los Denver Nuggets, Arturas Karnisovas.
John Paxson, vicepresidente ejecutivo de operaciones de baloncesto, y Gar Forman, gerente general, podrían permanecer en el cargo, aunque el futuro de Forman es mucho menos seguro, informó Wojnarowski. El cronograma para una decisión establecería un nuevo ejecutivo antes de la reanudación de la temporada actual de la NBA.
Paxson fue nombrado gerente general de los Bulls en 2003 y asumió el cargo de vicepresidente en 2009 cuando se contrató a Forman.
Los Bulls planean hablar con varios candidatos para el nuevo puesto de oficina principal, informó ESPN.
Hace casi un año, Paxson predicó la paciencia y dijo que la franquicia no derribaría la estructura de su reconstrucción actual para causar sensación en la agencia libre.
Ha habido numerosos enfrentamientos entre el entrenador Jim Boylen y los jugadores por su enfoque, y los Bulls se han perdido los playoffs en tres de las últimas cuatro temporadas. Con la temporada actual suspendida, Chicago está ocho juegos detrás del Orlando Magic por el sembrado No. 8 de la Conferencia Este.
Los Bulls, actualmente en el puesto 11 en la clasificación de la conferencia, igualaron sus victorias globales de 2018-19 en 22. Son 22-43.
El Chicago Tribune informó que una nueva estructura de gestión no incluiría una orden para retener a Boylen, con quien están comprometidos Paxson y Forman, como entrenador en jefe.
Boylen, el mánager número 23 en la historia de la franquicia, reemplazó a Fred Hoiberg en 2018. Hoiberg reemplazó a Tom Thibodeau, quien estuvo al mando de 2010 a 2015.
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